3月16日，集团公司赵勇董事长视察贵州长虹鹏程新材料有限公司经营发展情况。赵董事长参观了原辅料库房、取样制样室、生产车间、化验检测室，详细了解了先提锂锰中试线运行情况，并听取彭卫平总经理关于鹏程公司生产经营情况汇报，肯定了团队艰苦创业的精神。他强调，要明确发展目标，加快扩产扩能，强化能力建设，尽快制定清晰的战略规划，加快推动长虹鹏程从机会驱动向战略驱动转型，早日实现锂电湿法行业细分领域前三目标。

彭卫平总经理向赵勇董事长介绍公司整体情况

品质部曾祥吉部长向赵勇董事长介绍原材料抽样、制样操作和流程情况

袁茂强副总工程师向赵勇董事长介绍新技术中试线试验进展

工艺部王康均部长向赵勇董事长介绍原材料浸出情况

生产部吴玲部长向赵勇董事长介绍公司主要产品情况

彭卫平总经理向赵勇董事长汇报生产经营情况

当前，锂电池材料的回收再生已经引起了各方资本高度关注，前期格润内部资源协同效果已经显现，赵董事长强调必须高速发展，必须比别人跑得快，希望2023年达到上万金属吨产能，2025年做到行业细分领域前三。在人才队伍建设方面，采取外部引入与内部培养相结合的方式，建立与企业发展目标相适应的人才队伍，要有具体的措施和安排。在二期建设方面，要注重设备自动化、智能化的建设，充分利用长虹自身在这方面的优势，做统一的指导和设计标准的模板。争取做到少人化、无人化；信息化建设要有强大的基础管理支撑，找到匹配企业自身需要的基础管理，然后再是通过信息化工具去固化。优秀管理是“魂”，信息化是“形”，形神兼备才是优秀的企业。

赵董事长强调，要加快实施战略驱动，打造差异化的竞争力。过去是市场驱动、机会驱动，现在是战略驱动。我们要做到行业先锋、做到优秀，要回答“凭什么赢”，一定是在技术、管理、人才等方面要找到差异，去超越对手，超越标杆。发挥好产业链内部协同效应。赵董事长表示，集团将为锂电产业高速发展提供全方位支持。