2019 年 11 月 13 日下午，四川长虹电子控股集团有限公司副总经理胡嘉及集团财务部一行 4 人莅临四川长虹格润环保科技股份有限公司(以下简称：格润公司)进行调研指导，格润公司董事长莫文伟、总经理吴章杰、财务总监颜少清、长虹润天公司总经理李辉出席并参加了活动。

　　胡总一行首先到电废事业部车间进行了实地考察，电废事业部部长陈辉从回收、物流、卸货、质量管理、扫码计数、上料、拆解、信息化管理、基金审核、风险管控等全过程进行了详细汇报，集团领导就有关问题进行了详细询问并就解决办法提出了指导性意见。

(陈辉汇报电废业务)

　　胡总一行随后来到电子信息产品拆解处置车间，手机项目经理王晖就国家二批目录产品相关政策、项目建设情况、拆解工艺等进行了汇报。

　　(汇报二批目录业务)

　　参观结束后，相关负责人在格润公司会议室进行了工作汇报，格润公司总经理吴章杰从“一流团队、资源掌控、核心技术”三个核心能力及电废处置、再资源化、无害化处置、综合危废处置、生态环境治理、再利用能源六大业务板块进行了汇报。格润公司董事长莫文伟从基础管理提升、风险管控、资金管理、制度的固化、执行等方面进行了补充，并请集团公司财务加大对锂电池项目的资金投入、为项目配备强有力的财务人员。

　　格润公司财务总监颜少清从团队建设、资金管理、税务风险、核算管理方面存在的问题及后期改进措施做了专题汇报并表示后期将发挥财务服务、参谋、监督职能，按上市公司财务管理要求，健全公司财务管理制度、加强国家法律、法规知识的学习，全面提升财务管理能力。

　　听取汇报后，胡总对格润公司在资质、技术取得的省内第一及西部唯一、管理精细化逐渐显现、资源掌控能力等方面给予了充分肯定，并对格润公司的发展寄予了厚望，同时对格润公司下一步工作提出了具体要求：

　　一、进一步拓展业务门类，从深度、广度方面挖掘资源;

　　二、抓住城市垃圾分类的先机，享受国家政策红利;

　　三、财务不仅仅是核算功能，更要为业务提供发展动力。

　　最后胡总还表示，�